Comment l'IA transforme les méthodes de fraude contre les entreprises
Voix clonée, faux dirigeant, phishing sans faute : l'IA ne réinvente pas la fraude, elle l'industrialise. Ce que montrent l'affaire Fideuram et les chiffres de 2026.
Solutions
Sécurité des entreprises contre la fraude et l’ingénierie sociale
Bien des fraudes ne passent par aucune faille informatique : elles passent par une personne qui croit bien faire. Un virement validé, une information donnée au téléphone, un RIB mis à jour. Nous protégeons vos collaborateurs, vos informations, vos décisions et vos paiements contre l’usurpation et la manipulation, sans alourdir votre quotidien.
Le périmètre
Nous sécurisons les interactions humaines et les décisions de l’entreprise
Un pare-feu n’arrête pas un appel téléphonique. Notre travail porte sur ce qui se passe entre les personnes : les demandes, les échanges et les décisions qui engagent votre entreprise.
Ce que c’est
- Un audit de vos points d’exposition, humains et organisationnels
- Des protections sur mesure, construites avec vos équipes
- Des mises à l’épreuve réalistes, convenues avec la direction
- Un suivi dans la durée, au rythme des nouvelles menaces
Ce que ce n’est pas
- Un antivirus ou un pare-feu de plus
- Un test d’intrusion de vos systèmes informatiques
- Une formation générique, identique pour tout le monde
- Une promesse de risque zéro
1 sur 2 · Les nouvelles menaces
Avec l’IA, une fausse demande ressemble à une vraie
Longtemps, une tentative de fraude se trahissait par ses fautes ou son ton maladroit. Aujourd’hui, une voix se reproduit à partir d’une courte vidéo publiée en ligne, et un email reprend le style de votre dirigeant en citant vos dossiers en cours. Les réflexes d’hier ne suffisent plus.
Un appel de votre dirigeant, qui n’est pas votre dirigeant.
La voix est la sienne, le ton aussi. Il demande un virement urgent pour une opération confidentielle, dont personne ne doit parler pour l’instant.
Un fournisseur habituel change de coordonnées bancaires.
L’email semble venir de son adresse, la facture est la bonne. Seul le RIB a changé, et le paiement part vers un autre compte.
Des questions anodines, posées par des personnes différentes.
Un faux client, un faux technicien, un faux candidat : chacun obtient un détail. Mis bout à bout, ils suffisent à préparer une demande crédible.
Les nouvelles menaces
Les scénarios contre lesquels nous vous protégeons
- 01
Clonage vocal
Une voix familière au téléphone ou en message vocal, reproduite à partir d’enregistrements publics.
- 02
Deepfakes
Un visage et une voix connus en visioconférence, pour faire valider une décision ou un paiement.
- 03
Phishing personnalisé
Des emails sans faute, écrits à partir de ce que votre entreprise publie, qui citent de vrais noms et de vrais dossiers.
- 04
Faux dirigeants
L’urgence, la confidentialité et l’autorité réunies pour obtenir un geste que personne n’aurait fait autrement.
- 05
Faux fournisseurs
Un changement de RIB, une facture modifiée, un nouvel interlocuteur qui prend la suite d’un contact de confiance.
- 06
Attaques multicanales
Un email, puis un appel pour le confirmer, puis un message : chaque canal rend le suivant plus crédible.
Le constat
Une fausse demande ne se repère plus à ses fautes.
Ce message est inventé, mais construit comme ceux que reçoivent les services comptables : pas une faute, le bon ton, le bon contexte. Rien ne saute aux yeux, et pourtant tout est calculé.
- Une adresse presque identiqueUne lettre de moins que la vraie. À la lecture, personne ne la voit.
- Un seul changementLa facture, le ton et la signature sont les bons. Seul le compte bancaire change.
- Une échéance, sans excèsAssez proche pour presser, assez calme pour ne pas alerter.
- Une suite verrouilléeL’expéditeur est en déplacement : tout doit se régler dans ce fil, et nulle part ailleurs.
Ce message serait-il passé chez vous ?
C’est la question que nous posons à vos circuits, avant qu’un fraudeur ne le fasse. Et nous travaillons à ce que la réponse soit non.
Faire le point avec nous- De
- Claire Martin <c.martin@atelier-morvene.fr>
- À
- comptabilite@votre-entreprise.fr
- Objet
- Mise à jour de nos coordonnées bancaires
Bonjour,
Suite au changement de banque de notre société, nos prochains règlements sont à effectuer sur le compte joint à ce message, à partir de la facture F-2026-0412.
Pourriez-vous mettre à jour votre fichier avant l’échéance de vendredi ?
Je suis en déplacement toute la semaine : le plus simple est de me confirmer par retour d’email.
Merci beaucoup, et bonne journée.
Claire Martin
Comptabilité, Atelier Morvenne
RIB_Atelier_Morvenne.pdf
2 sur 2 · Nos six axes
Six axes pour protéger vos équipes, vos informations et vos paiements
Toutes les entreprises n’ont pas besoin des six. Le premier, l’audit, dit lesquels comptent pour vous et dans quel ordre.
Un virement peut partir sur la foi d’un seul email.
Personne n’a mal fait son travail : rien, dans le circuit, n’était prévu pour arrêter cette demande-là.
Votre organigramme se lit sur internet.
Noms, fonctions, fournisseurs, projets : ce que l’entreprise publie pour se faire connaître sert aussi à préparer une demande crédible.
Les procédures existent, mais pas sous pression.
Un vendredi soir, un responsable injoignable, une échéance : c’est le moment que choisit une fraude, et celui où l’on saute les étapes.
Nos six axes
Ce que nous prenons en charge
- 01
Audit de sécurité humaine et organisationnelle
Un état des lieux clair de vos points d’exposition : là où une demande frauduleuse pourrait passer aujourd’hui, et ce qu’elle vous coûterait.
- 02
Protection contre l’usurpation d’identité
Faux dirigeant, faux fournisseur, faux client : nous rendons l’usurpation beaucoup plus difficile, auprès de vos équipes comme de vos partenaires.
- 03
Protection contre la fraude financière
Virements urgents, paiements inhabituels, changements de coordonnées bancaires : les moments à risque sont encadrés, sans ralentir les paiements courants.
- 04
Protection des informations sensibles
Données clients, contrats, chiffres, organisation : ce qui ne doit pas sortir de l’entreprise est identifié et protégé, y compris au téléphone.
- 05
Sécurisation des processus internes
Achats, comptabilité, accueil, ressources humaines : chaque circuit qui peut être détourné est renforcé, dans vos outils et vos habitudes.
- 06
Préparation des équipes
Vos collaborateurs apprennent à reconnaître les scénarios qui vous visent vraiment, et savent réagir quand un doute apparaît.
Exemple concret
À quoi cela ressemble, concrètement
Aujourd’hui
- Un appel du « dirigeant » demande un virement urgent et confidentiel
- La voix, le ton et le contexte sont crédibles : le virement part
- La fraude se découvre le lundi, au retour du vrai dirigeant
Avec la bonne solution
- La demande est reconnue comme inhabituelle, quelle que soit la voix
- Le virement ne part pas tant que le doute n’est pas levé
- La tentative est signalée, et toute l’équipe en tire la leçon
Scénario illustratif. Les protections sont dimensionnées avec vous, pour ne pas ralentir les paiements courants.
La méthode
Quatre étapes, dans cet ordre
On ne protège bien que ce que l’on a compris, et on ne sait qu’une protection tient qu’après l’avoir mise à l’épreuve.
- 01
Identifier les vulnérabilités
Nous repérons là où votre entreprise est exposée : dans ses circuits, dans ses habitudes et dans ce qu’elle laisse voir.
- 02
Analyser les scénarios d’attaque
Nous construisons les scénarios réalistes qui vous visent, et ce qu’ils vous coûteraient. C’est là que se décident les priorités.
- 03
Renforcer les procédures
Nous renforçons ce qui doit l’être, avec vos équipes et à votre échelle, sans alourdir le travail de tous les jours.
- 04
Tester leur résistance
Nous mettons vos protections à l’épreuve en conditions réelles, dans un cadre convenu avec la direction, et nous corrigeons ce qui cède.
Notre engagement
Protéger, sans inquiéter ni ralentir
Sans alarmisme
Nous ne vendons pas la peur. Nous partons des scénarios qui visent réellement votre activité, et les mesures restent proportionnées à votre exposition.
Des protections que l’on suit vraiment
Une protection trop lourde est contournée dès le premier jour chargé. Ce que nous mettons en place tient dans votre façon de travailler.
Personne n’est pris en faute
Une mise à l’épreuve entraîne une équipe, elle ne désigne pas de coupable. Les résultats sont présentés collectivement, jamais nominativement.
Aucune promesse absolue
Le risque zéro n’existe pas, et personne ne peut honnêtement le garantir. Nous nous engageons sur un plan d’action, des protections en place et des progrès mesurés.
Questions fréquentes
Vos questions
Outils et références
Pour les curieux. Vous n’avez pas besoin de les connaître.
- Analyse de ce que votre entreprise laisse voir en ligne (sources ouvertes)
- Cartographie des circuits de paiement, de validation et d’information
- Protection du domaine email contre l’usurpation
- Mises à l’épreuve par email, téléphone et message
- Recommandations de l’ANSSI et de Cybermalveillance.gouv.fr
Est-ce un test d’intrusion informatique ?
Non. Nous travaillons sur les personnes, les échanges et les processus, pas sur vos serveurs. Si vous avez aussi besoin d’un test d’intrusion technique, nous vous orientons vers un prestataire qualifié pour cela.
Nos équipes seront-elles piégées à leur insu ?
Les mises à l’épreuve ne sont pas annoncées aux équipes, sinon elles ne mesureraient rien. Mais elles sont décidées avec la direction et cadrées par écrit avant de commencer. Elles servent à entraîner, et aucun résultat n’est utilisé contre une personne.
Pouvez-vous garantir qu’aucune fraude ne passera ?
Non, et personne ne peut le garantir honnêtement. Nous nous engageons à réduire vos points d’exposition, à le mesurer par des tests, et à préparer vos équipes à réagir si une tentative aboutit malgré tout.
Cela va-t-il ralentir notre activité ?
Non, c’est une exigence de départ. Ce que nous mettons en place est dimensionné à votre activité et pensé pour les journées chargées, pas pour un classeur que personne n’ouvre.
Combien de temps cela demande-t-il à nos équipes ?
Peu. L’audit repose sur quelques échanges courts avec les bonnes personnes. Le reste, c’est notre travail.
Sommes-nous trop petits pour être visés ?
Non. Les petites structures sont visées précisément parce qu’on les croit moins préparées. Les mesures, elles, restent à votre échelle.
Que faites-vous des informations recueillies pendant l’audit ?
Elles restent confidentielles : elles ne servent qu’à la mission, et le rapport n’est remis qu’à la direction. Un accord de confidentialité peut être signé avant de commencer.
Combien cela coûte-t-il ?
Cela dépend du nombre de personnes et de circuits concernés. Nous chiffrons sur devis après un premier échange : un audit ponctuel, ou un accompagnement dans la durée avec des mises à l’épreuve régulières.
Pour aller plus loin
Nos articles sur le sujet
Point de départ
Commençons par un premier échange
Racontez-nous comment circulent chez vous les demandes de paiement et d’information. Nous vous dirons franchement où vous êtes exposé, et par quoi commencer.
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